很久沒有看到大師們的巨制了，就在我們?yōu)槿~大師能策劃出這樣一個簡潔、有趣、有吸引力的廣告叫好的時候，它卻陷入了一個讓人啼笑皆非的“陷阱”。那就是大眾媒體上密集傳播的趕集網(wǎng)，大家卻記住了趕集網(wǎng)中姚晨

　　趕集網(wǎng)引發(fā)的連鎖效應(yīng)，只能說明，傳統(tǒng)媒體的傳播依然很有威力，但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)律似乎跟傳統(tǒng)媒體的規(guī)律差別很大，一著不慎就成就了“趕驢網(wǎng)”的風(fēng)生水起。如果放在過去十年，這樣的事情是絕對不會發(fā)生的，就算大家覺得趕集網(wǎng)很“趕驢”，但也沒有搜索、互動、分享的平臺，也就是說，不能改變消費者之間的傳播模式，對傳播產(chǎn)品只能被動接受，不能互動和分享。而現(xiàn)在趕集網(wǎng)一出來，大家覺得不像趕集，而像趕驢，就會上網(wǎng)搜索，然后進行分享，再創(chuàng)作••••••　　

　　這是互聯(lián)網(wǎng)的傳播模式，不同于以前傳統(tǒng)媒體的傳播模式�！　�

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播模式　　

　　傳統(tǒng)消費心理服從AIDA模式，A為Attention，即引起注意；I為Interest，即誘發(fā)興趣；D為Desire，即刺激欲望；最后一個字母A為Action，即促成購買。即，把顧客的注意力吸引或轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品上，使顧客對推銷人員所推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，這樣顧客欲望也就隨之產(chǎn)生，最后再促使采取購買行為，達成目標(biāo)。這是傳統(tǒng)的消費者購買心理的全過程，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，這個模式實際上已經(jīng)發(fā)生了變化。　　

　　在互聯(lián)網(wǎng)誕生之后，隨著電子商務(wù)的興起和高速發(fā)展, 針對互聯(lián)網(wǎng)與無線應(yīng)用時代消費者生活形態(tài)的變化，而提出的一種全新的消費者行為分析模型。該理論重構(gòu)了網(wǎng)絡(luò)時代的消費者行為模式。由傳統(tǒng)的AIDA模式

　　（Attention 注意、Interest 興趣、Desire 欲望、 Action 行動）逐漸向含有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的模式轉(zhuǎn)型。兩個具備網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的“S”——search（搜索），share（分享）的出現(xiàn)，指出了互聯(lián)網(wǎng)時代下搜索（Search）和分享（Share）的重要性，而不是一味地向用戶進行單向的理念灌輸，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對于人們生活方式和消費行為的影響與改變。網(wǎng)絡(luò)時代傳播主體和傳播方式的改變催生AISAS模式。這就是國際著名的4A廣告公司電通所提出的AISAS理論�！　�

　　在這當(dāng)中，非常重要的2個“S”出現(xiàn)了，那就是搜索（Search）和分享（Share）。這跟傳統(tǒng)的消費者購買心理和行為有著本質(zhì)的區(qū)別。如：看電視偶然注意（Attention）到了趕集網(wǎng)的廣告，特別是那頭“驢”，但以為姚晨是在“趕驢”，你會帶著興趣（Interest）在搜索引擎搜一搜“趕驢”，看看這是什么產(chǎn)品以及介紹和網(wǎng)友對此評價，如果覺得評價都不錯，便會產(chǎn)生會選擇購買（或者上這個網(wǎng)站看看）(Action），使用一段時間，不管是好壞，很多消費者會將自己購買或者使用的過程發(fā)到網(wǎng)上進行分享（share）。　　

　　大家說趕集網(wǎng)花了那么多錢，最后捧紅了“趕驢網(wǎng)”，其實，葉大師也很冤，他制作了一只簡單、有效的廣告，但沒有考慮到互聯(lián)網(wǎng)時代傳播的規(guī)律，因為才會產(chǎn)生所謂的為“趕驢”做嫁衣的尷尬局面�！　�

　　精心策劃的“局”？　　

　　與網(wǎng)上形成的熱火朝天的批評和質(zhì)疑聲音所不同的是：有專業(yè)人士認為（是水軍也難說）這是一次有“預(yù)謀”的策劃，叫做“整合營銷傳播”。文章說：趕集網(wǎng)這一次玩得更像是有策略的整合營銷。營銷首先通過多媒體、多平臺，線上線下相結(jié)合的廣告投放吸引受眾的注意，從而提升品牌的知曉度；然后經(jīng)由事件討論將受眾的注意力帶回互聯(lián)網(wǎng)，引導(dǎo)受眾對事件進行搜索，提高受眾對趕集網(wǎng)的了解程度，使更多潛在用戶變?yōu)槭褂糜脩�；最后由網(wǎng)友的原創(chuàng)與自傳播提升品牌的形象與內(nèi)涵，提升用戶的忠誠度。后面兩個環(huán)節(jié)雖然看似偶然發(fā)生，卻相互銜接有序。不論從數(shù)據(jù)上還是受眾的反響上來評價，趕集網(wǎng)的這一次整合營銷方案都稱得上是成功的�！　�

　　看到這樣的“整合營銷”和“策劃”，我等大笑三聲——有這樣做局的嗎？花了4億，就為了取得花200元注冊“趕驢網(wǎng)”的相互炒作或者引起話題，你當(dāng)網(wǎng)上的看客都是“小白”嗎？難怪有人說：趕集網(wǎng)花了4億元，而百姓網(wǎng)就注冊了一個趕驢網(wǎng)域名，花了才200元，就獲得了4億元的千分之一的效果，這性價比也太高了。你還別不信！　　

　　如果真的是精心策劃的所謂的“局”，那趕驢網(wǎng)應(yīng)該是趕集網(wǎng)自己注冊的才對，如果花了那么多錢，給競爭對手做了廣告，而且還做得如此之好，只是自己還嘴硬，不承認，還說對手不值一提，那就太“酸”了點了�？纯蹿s集網(wǎng)CEO楊浩涌怎么回應(yīng)質(zhì)疑：“看到最近的報道和同行關(guān)于趕驢網(wǎng)的動作，我的觀點是：沒必要。這個詞占了整個搜索流量的千分之一不到。作為企業(yè)，更多應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品用戶體驗和公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，而不是一些小技巧，帶來了幾百個用戶，同時傷害了品牌。說的再過一些，就是域名是kaixin又能怎樣？過了幾年，有誰還記得這個趕驢網(wǎng)？”對于這樣的回應(yīng)，我們要看到，做營銷、做品牌，你趕集花了4個億，人家“趕驢網(wǎng)”東家百姓網(wǎng)僅僅花費了200多元的注冊費就做個一次幾乎千萬級的推廣，對比而言，你還要說什么好呢？如果神馬“趕驢網(wǎng)”是浮云，我只想說，那你還在百度上做“趕驢網(wǎng)”關(guān)鍵詞搜素干什么呢，你不是不怕嗎？既然是你自己做的“局”，何不做得更好一點、更精密一些！　　

　　趕集網(wǎng)廣告“杯具”的幾點啟示　　

　　第一，這是營銷上“敏銳”的最好詮釋。所謂敏銳并不是某一個身處行業(yè)外或者企業(yè)“外面”的人能夠推斷或者忽然看到的那種“機會”，如果不對行業(yè)的規(guī)律有充分了解，要做到敏銳如“趕驢網(wǎng)”的成功，除非他是“神仙”�！　�

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)有互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律。這個規(guī)律主要特征就是“搜索”和“分享”。從趕集網(wǎng)的廣告創(chuàng)意、策劃來看，其廣告做的已經(jīng)很好了，可惜的是，碰到的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們不能苛責(zé)葉大師了，畢竟，時代發(fā)展太快，傳播的規(guī)律已經(jīng)不一樣�！　�

　　第三，既然已經(jīng)出現(xiàn)了這個“杯具”事情，那就不要掩蓋真想，要遵循互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)律，力求真正做到與網(wǎng)民的 “分享”，讓大家來討論和評價，而不是“死要面子活受罪”式的不認輸�！　�

　　第四，趕集網(wǎng)的廣告?zhèn)鬟_給我們的信息似乎還有：傳統(tǒng)媒體的威力仍在，以后也將會長期在，這就看我們怎么去做，怎么跟互聯(lián)網(wǎng)進行結(jié)合達到我們的傳播目的和品牌塑造的目的。